経営/事業戦略の再構築
企業理念の策定と見直し
人材が集まる組織づくり
Z世代の定着/離職率改善
「働きがい」改革の推進
人材戦略/人材育成強化
変化に強い組織づくり
知名度/認知度の向上
100年企業のように、永続的な事業の継続を目指すにあたり、他社との差別化、市場競争力の強化、そして新たなイノベーション創出に向けての取り組みは欠かせません。持続的な企業価値の向上や経済成長を支える原動力は「人」です。その多様な個人が主体的、意欲的に取り組めているかどうかが、成功要因のカギとなります。私たち経営者の仕事は、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すこと。そして、選んだ市場においてリーダーとなる戦略を策定することです。