経営/事業戦略の再構築
企業理念の策定と見直し
人材が集まる組織づくり
Z世代の定着/離職率改善
「働きがい」改革の推進
人材戦略/人材育成強化
変化に強い組織づくり
知名度/認知度の向上
世の中のニーズや社会の変化とともに、自分たちの使命(ミッション)や事業も変わっていきます。企業としてどこを目指しているのか、何がやりたいのか、そしてその実現に最も大切な人材は、その目指す所、やりたいことにどれだけ共感し、集まってきているのか。経営陣が率先して、企業理念や存在意義(パーパス)に立ち戻り、目指すべき将来のビジネスモデルや経営戦略を確立することを求められています。経営者の究極の仕事はビジョンを示すことです。