経営/事業戦略の再構築
世の中のニーズや社会の変化とともに、自分たちの使命(ミッション)や事業も変わっていきます。企業としてどこを目指しているのか、何がやりたいのか、そしてその実現に最も大切な人材は、その目指す所、やりたいことにどれだけ共感し、集まってきているのか。経営陣が率先して、企業理念や存在意義(パーパス)に立ち戻り、目指すべき将来のビジネスモデルや経営戦略を確立することを求められています。経営者の究極の仕事はビジョンを示すことです。
世の中のニーズや社会の変化とともに、自分たちの使命(ミッション)や事業も変わっていきます。企業としてどこを目指しているのか、何がやりたいのか、そしてその実現に最も大切な人材は、その目指す所、やりたいことにどれだけ共感し、集まってきているのか。経営陣が率先して、企業理念や存在意義(パーパス)に立ち戻り、目指すべき将来のビジネスモデルや経営戦略を確立することを求められています。経営者の究極の仕事はビジョンを示すことです。