経営陣は経営変革、人材変革、企業文化変革という、もっと広い文脈で議論し、総合的に企業価値の向上に取り組む必要があります。経営戦略を確立し、人材戦略を同期させ、エンゲージメント強化をおこない、企業価値を高めていく息の長い、中長期的な取り組みを経て、魅力的な組織へと変貌していきます。具現化するかどうかは、企業、とりわけ私たち経営陣の本気度と意思にかかっています。