「働きがい」改革の推進

チーム・組織を活性化し、多様な個人が主体的、意欲的に取り組めるよう、経営者は方向づけによるリーダーシップを発揮するとともに、制度や仕組みもアップデートする必要があります。仕事を生産的なものにし、仕事を通じて働く人たちを生かすことが経営者の役割であり、組織をして成果を上げさせることが経営者としての仕事です。エンゲージメント強化は、経営者の本気度次第であり、腕の見せ所です。